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中国十七冶集团制定开展管理提升活动第一阶段工作计划

日期:2012-6-10 11:09:36     来源:十七冶集团     发布部门 :办公室     浏览点击:

为切实做好公司管理提升活动,提高发展质量,提升发展水平,实现公司发展战略的目标,528,中国十七冶集团制定下发了公司管理提升活动第一阶段工作计划,从全面启动、学习提高,管理诊断、找准问题,归纳小结三个方面对管理提升活动进行了全面部署。

工作计划要求,5月至6月各二级公司及公司机关各部门要根据国资委及中冶集团管理提升工作要求,充分理解活动的主题内涵,深刻领会国资委“一五三”总体思路、中冶集团的“三五”规划和《中国十七冶集团有限公司2011-2015年发展战略》,认真学习贯彻国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》、中冶集团及中国中冶董事长经天亮,中冶集团总经理、中国中冶党委书记王为民,中冶集团党委书记、中国中冶总裁沈鹤庭在中冶集团开展管理提升活动动员会上的讲话及《中冶集团管理提升活动工作安排》等有关文件材料,学习《十七冶经营管理通则》等为开展管理提升活动做好充分准备。

6月至7月通过自我诊断、互相诊断的方式认真梳理个人和集体在管理活动中的薄弱环节和潜在风险点,查找在经营、项目、市场开发、技术创新、投资、资金、财务、风险、人力资源、全面预算、安全、质量管理等重点管理领域存在的突出问题。

81810,归纳已经查找出管理的短板和薄弱环节,形成各单位管理提升活动查找问题汇总材料,并起草本单位在本阶段的管理提升工作小结。

 

 

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